Réalisation d’un branding complet, différenciant, impactant et inspirant.

Création des différents supports de communication :

• Site web,
• Charte administrative,
• Supports de présentation sur Keynote.

Nous avons modernisé le logo (typo, signifiant graphique et couleur) et installé une baseline « Penser – Créer – Vivre » .

En partant des espaces vides des lettre du logo, nous avons utilisé ces signifiants graphiques pour accompagner la stratégie de communication et l’utiliser sur plusieurs supports.

Au niveau des livrables, nous avons créé la charte graphique et éditoriale, les supports de réponses à des appels d’offres et le site internet du cabinet.

La difficulté principale était de hiérarchiser et organiser la prise de parole des différentes marques. Ainsi, nous devions commencer notre mission par un travail autour de la stratégie de marque et de l’articulation des marques. Ensuite, il conviendra de réaliser la charte graphique et la plateforme de marque de la société Healabs.

Nous avons recommandé, plutôt que de définir des « marques produits », d’organiser la prise de parole autour d’une marque ombrelle (Healabs) et des marques filles (Aptelecar, Mapéd et Medicalspace). Ensuite, nous avons défini l’organisation de la marque Healabs et des autres marques autour de leurs produits et leurs cibles différentes. Cela nous a permis d’affiner notre réflexion et créer une plateforme de marque ainsi qu’une charte graphique avec une forte identité.

Les étudiants peuvent être perdus lorsqu’ils recherchent des formations et notre objectif est d’augmenter la visibilité du CFA Lemm pour lui permettre d’attirer de nouveaux talents.La difficulté provenait du fait que les formations sont très différentes, certaines sont très orientées vers les techniques scientifiques, d’autres sont plus commerciales, managériales ou liées au marketing. Il convenait de moderniser les codes graphiques du CFA Leem et de créer un ensemble de supports de communication qui parlent aux jeunes.

Une nouvelle charte graphique avec un logo qui utilise l’image du blason des grandes universités et des couleurs fraiches et modernes. La typo est également plus moderne pour plaire à de jeunes étudiants,

Une communication mettant en avant l’humain avec des photos de visages de personnes et des codes couleurs différents en fonction des familles de formation,

De nombreux outils de communication (flyers, plaquettes, affiches publicitaires,…).

Les attentes du groupe Novaxiom étaient fortes car ils avaient besoin de créer une vraie identité de marque pour être reconnaissables et attrayants, tant pour de potentiels clients que pour de futurs collaborateurs.

Dans un univers concurrentiel, il fallait inventer des codes qui permettraient de les identifier rapidement.

Nous avons d’abord créé un logo qui serait reconnaissable rapidement grâce à une forme spécifique et des couleurs puissantes entre le rose et le jaune.

Nous avons ensuite décliné tout le Branding dans un book de marque complet qui regroupe toute la réflexion autour de la plateforme de marque et une charte graphique détaillée.

Nous avons identifié la mission, la promesse, la vision et les valeurs de l’entreprise. Cela a permis d’écrire un Manifeste et de trouver le Claim « Explorons les possibles ».

Pour se démarquer de la concurrence, il est nécessaire de rompre avec les codes visuels du secteur en rafraîchissant la communication et en évitant les couleurs habituelles (vert et bleu). L’ADN de la société, qui est tournée avant tout vers le conseil sur-mesure et les relations personnelles, devra aussi « transpirer » de la communication.

Créer une communication globale intégrant les différentes solutions logicielles du groupe. Cette communication devra pouvoir se décliner sur les différents supports (logiciel de soins, logiciel de restauration, logiciel de proximité, logiciel CRM, logiciel de gestion).

Un positionnement : suite logicielle. À l’instar de la creative suite d’Adobe, la suite logicielle des professionnels de la communication, Livia-parcours de vie est la suite logicielle indispensable à tous les professionnels du médico-social. Une identité conçue avec une marque chapeau et une logique de logiciels-modules.

Un logo « sommaire », porte d’entrée de la charte graphique, qui se compose de différents éléments marqueurs de l’identité globale :

• Des formes issues des valeurs : emplacement, dynamisme, fédératrice…
• Des couleurs thématiques inhérentes aux différentes prises de parole.
• Une synthèse graphique du logo déployée sous forme de favicon.

Le logo était trop proche du logo des autres syndicats de la compagnie Air France (avion, monde, bleu) et selon les représentants du syndicat, il est trop basique, trop carré, trop lisse.

L’objectif principal et de se démarquer ! Sortir du lot, être identifiable rapidement et mémorisable.

Pour autant, il fallait conserver l’ADN de l’ancien logo.

Afin de se démarquer des logos des autres syndicats d’Air France, nous avons proposé un travail autour d’un animal mythique qui corresponde bien au côté décalé, atypique et humoristique du syndicat.

Pour cela nous avons proposé d’utiliser l’hippocampe, animal légendaire, excentrique, symbole de force et de pouvoir.

L’hippocampe est aussi la région du cerveau qui participe à la fixation des souvenirs et à la structuration de la mémoire. Les traces du passé permettant de prendre les bonnes décisions dans le présent.

Et l’hippocampe (ou Pégase à queue de dragon) est l’emblème historique d’Air France : alliance de la puissance et de la vitesse, de l’air et de l’eau.