Déclencher la venue du public en mixant la dimension d’urgence avant fermeture, à la dimension émotionnelle des expériences à vivre.

Un concept créatif sans fioriture mais représentatif des cibles et des activités.

Un discours préemptant l’univers rédactionnel promotionnel pour vendre in fine la liquidation d’émotions jusqu’au 30 août 2021.

Un plan média fil rouge online/offline des 2 côtés de la frontière.

Un grand nombre de supports :

• Radio Affichage
• Display Mobile
• Presse Flyer
• Déco télécabine
• Jeux concours

Les étudiants peuvent être perdus lorsqu’ils recherchent des formations et notre objectif est d’augmenter la visibilité du CFA Lemm pour lui permettre d’attirer de nouveaux talents.La difficulté provenait du fait que les formations sont très différentes, certaines sont très orientées vers les techniques scientifiques, d’autres sont plus commerciales, managériales ou liées au marketing. Il convenait de moderniser les codes graphiques du CFA Leem et de créer un ensemble de supports de communication qui parlent aux jeunes.

Une nouvelle charte graphique avec un logo qui utilise l’image du blason des grandes universités et des couleurs fraiches et modernes. La typo est également plus moderne pour plaire à de jeunes étudiants,

Une communication mettant en avant l’humain avec des photos de visages de personnes et des codes couleurs différents en fonction des familles de formation,

De nombreux outils de communication (flyers, plaquettes, affiches publicitaires,…).

Faire comprendre aux publics cibles la diversité des collections et des supports proposés gratuitement et intégrant l’ensemble des modalités de consultation « COVID compatible ».

Une saga créative et pétillante, détournant graphiquement la symbolique négative et lassante du port du masque.

Elle apporte une déclinaison de promesses culturelles et sociétales au bénéfice à la fois de la ville comme de ses habitants.

Pour se démarquer de la concurrence, il est nécessaire de rompre avec les codes visuels du secteur en rafraîchissant la communication et en évitant les couleurs habituelles (vert et bleu). L’ADN de la société, qui est tournée avant tout vers le conseil sur-mesure et les relations personnelles, devra aussi « transpirer » de la communication.

Développer un concept de campagne qui soit distinctif et identifiable instantanément pour une campagne visible et efficace parmi la sur-présence médiatique des annonceurs.

Notre concept positionne le transport en commun comme le(s) mode(s) de transport pour reprendre une vie « ordinaire » !

Sortir, partager, bouger…

+ de mobilité + de liberté !

Favoriser l’appropriation des valeurs et du projet d’entreprise par les collaborateurs.

Concevoir une identité de marque interne propre et mettre en place un plan de communication (multilingue) progressif avec des outils adaptés à chacune des cibles, selon son niveau d’implication stratégique comme opérationnel.

Apporter une évolution au logo et à la baseline, à cette étape interne, pour officialiser une transition portée par l’interne.